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Il tuo percorso professionale parte da lontano. Come inizia questa storia?

Il mio percorso professionale 猫 profondamente intrecciato a quello personale. Nasce da una curiosit脿 verso il mondo che ha preceduto il mio ingresso al Politecnico, ma che proprio qui ha trovato lo spazio per crescere e consolidarsi.

Mi sono laureata in Lingue e Civilt脿 Orientali all鈥橴niversit脿 L鈥橭rientale di Napoli. Studiare fuori sede 猫 stata la mia prima palestra di vita. Durante gli studi ho trascorso un anno in Cina in un Paese profondamente diverso da quello attuale e dal mio conosciuto: 猫 stata un鈥檈sperienza che ha segnato il mio modo di guardare alle relazioni tra sistemi, culture e persone differenti.

A causa della SARS nel 2003 sono rientrata in Italia e, poco dopo, mi sono trasferita a Londra, dove ho lavorato per tre anni come Office Manager. 脠 stata un鈥檈sperienza significativa, anche per le competenze organizzative e gestionali che mi ha permesso di sviluppare.

脠 in questo percorso internazionale che si inserisce il Politecnico?

S矛. Ero a Londra quando, nel 2006, ho sentito parlare di un progetto dell鈥橝teneo di doppia laurea in Cina e ho deciso di candidarmi. Sono stata assunta per coordinare il Campus Italo-Cinese ed 猫 stato, a tutti gli effetti, un salto nel vuoto guidato da curiosit脿 e passione. Sono stata dislocata a Shanghai per tre anni e, nel tempo, le mie responsabilit脿 sono cresciute.

Al rientro in Italia ho iniziato a occuparmi di promozione internazionale, viaggiando molto per attrarre studenti da tutto il mondo. L鈥檌nternazionalizzazione, per me, non 猫 mai stata un obiettivo astratto, ma era gi脿 pratica quotidiana.

Il 2020 猫 stato un punto di svolta. Che cosa ha significato diventare Responsabile?

Nel 2020, con la riorganizzazione dell鈥橝teneo, il Marketing Internazionale e l鈥橭rientamento Nazionale sono confluiti in un unico Servizio. 脠 stata una sfida importante, arrivata in un momento complesso. Ero ai primi mesi di maternit脿 e di l矛 a poche settimane saremmo entrati in lockdown. Mi sono trovata a coordinare l鈥檌ntegrazione di attivit脿 e persone da remoto, in piena pandemia. Ho dovuto contestualmente conoscere nuovi processi, ripensarli su modalit脿 online e lavorare molto sulla costruzione del gruppo.

Ho cercato fin da subito di creare coesione, anche attraverso momenti informali di scambio, confronto e supporto. Credo che la dimensione umana sia fondamentale: senza senso di squadra, anche la strategia migliore fatica a tradursi in azione.

Oggi, qual 猫 la missione del Servizio che coordini?

Siamo un team di otto persone che lavora per supportare le politiche di attrattivit脿 dell鈥橝teneo. Operiamo integrando orientamento, comunicazione e promozione dell鈥檕fferta formativa, in Italia e all鈥檈stero, in coerenza con il piano strategico.

Promuovere un Ateneo come il Politecnico significa lavorare in un ecosistema complesso: studenti, scuole, famiglie, istituzioni, partner internazionali. Richiede competenze di comunicazione, interculturalit脿, digital marketing e analisi dei dati, ma anche grande sensibilit脿 nel dialogo con le nuove generazioni.

Il nostro obiettivo 猫 accompagnare studenti e studentesse verso una scelta consapevole, aiutandoli a costruire una visione del proprio futuro e, possibilmente, di una societ脿 migliore.

In questo scenario, quali sono le sfide pi霉 complesse?

Il calo demografico 猫 una sfida strutturale che pu貌 avere effetti sullo sviluppo dell鈥橝teneo e del Paese. Le proiezioni indicano che entro il 2040 l鈥橧talia potrebbe avere oltre il 20% di lavoratori in meno, con un impatto significativo sulla crescita economica e sulla sostenibilit脿 del sistema Paese.

Allo stesso tempo, dialogare con le nuove generazioni richiede un aggiornamento continuo di linguaggi e strumenti. Parlare ai ragazzi significa rimettersi costantemente in discussione.

Inoltre, la dimensione geopolitica 猫 sempre pi霉 centrale nel nostro lavoro. Le guerre e le crisi internazionali ridefiniscono flussi, mobilit脿 e aspettative. Interagiamo con studenti provenienti da contesti colpiti da conflitti o instabilit脿 politica, dove l鈥檃ccesso a percorsi di qualit脿 pu貌 essere compromesso. In questi casi sentiamo ancora pi霉 forte la responsabilit脿 dell鈥檜niversit脿 come spazio sicuro, ponte tra culture e possibilit脿 reale di riscatto e costruzione del futuro.

Che cosa ti ha lasciato l鈥檈sperienza internazionale nel ruolo che ricopri oggi?

Mi ha lasciato, prima di tutto, uno sguardo pi霉 ampio. Vivere e lavorare in contesti culturali diversi mi ha insegnato a non dare mai nulla per scontato, ad ascoltare prima di interpretare, a leggere le situazioni da pi霉 prospettive.

Mi ha insegnato la mediazione, la pazienza e il rispetto profondo delle differenze. Quando si lavora tra sistemi diversi 鈥� culturali, organizzativi, generazionali 鈥� non si tratta di semplificare le differenze, ma di comprenderle e valorizzarle. Questo oggi 猫 parte integrante del mio modo di lavorare e di guidare un team.

In un contesto cos矛 articolato, che tipo di leadership senti di esercitare?

Credo che la mia sia una leadership partecipata e adattiva: non credo in un modello unico valido per tutti, ma nell鈥�importanza di leggere il contesto e le persone. Cerco di ascoltare il singolo, creando uno spazio in cui ciascuno possa esprimere al meglio il proprio potenziale, in sintonia con il team e con gli obiettivi comuni. Credo profondamente nella contaminazione delle idee e nello scambio continuo, perch茅 猫 dal confronto che nascono le soluzioni pi霉 efficaci.

Mi impegno a dare una visione chiara alle nostre attivit脿, affinch茅 ogni persona possa riconoscersi nel percorso e comprenderne il senso. Dedichiamo momenti strutturati al dialogo, ma coltivo anche una presenza quotidiana e accessibile, cercando di attivare leve motivazionali diverse a seconda delle persone.

Ho la fortuna di lavorare con un gruppo di persone competenti ed entusiaste, che vivono il proprio lavoro non solo come una professione, ma come una vera e propria missione.

Il tuo percorso dimostra anche un鈥檃ttenzione costante alla formazione鈥�

Per me 猫 un elemento vitale, ed 猫 anche ci貌 che mi ha trattenuta qui al Politecnico per tanti anni. Nonostante il tempo trascorso, lavorare in questo contesto mi fa sentire ancora in viaggio, mai ferma.

Ho trovato un ambiente in cui la formazione non 猫 un episodio, ma un processo continuo. 脠 una sfida costante, alimentata sia dalla natura del mio lavoro 鈥� che mi espone a stimoli e contesti sempre diversi 鈥� sia dal DNA stesso del Politecnico, profondamente orientato al miglioramento e all鈥檌nnovazione.

Recentemente ho conseguito il Master in Management dell鈥橴niversit脿 e della Ricerca. 脠 stato un percorso impegnativo: tra lavoro e famiglia spesso 猫 toccato studiare di notte. Ma 猫 stato anche estremamente arricchente. Mi ha permesso di ampliare lo sguardo, acquisire nuovi strumenti e confrontarmi con professionisti di grande valore, con cui 猫 nata anche una bellissima amicizia.

Come il tuo lavoro si intreccia con la dimensione personale?

Trovare un equilibrio non 猫 sempre semplice, perch茅 per me vita professionale e personale sono profondamente intrecciate. Il lavoro non 猫 solo una fonte di guadagno, ma una parte della mia identit脿: 猫 il luogo in cui esprimo competenze, passione e visione.

Allo stesso tempo, scelgo di essere presente il pi霉 possibile nella mia famiglia. Ho una figlia di dodici anni e un bimbo di sei: partecipano volentieri alle iniziative del Politecnico pensate per le loro et脿, e cerco di condividere con loro questa parte cos矛 significativa della mia vita. Per me 猫 importante che vedano una madre appassionata del suo lavoro e credo che questo abbia un forte valore educativo: spero che mostrare che si pu貌 investire sulla crescita professionale senza rinunciare alla dimensione personale offra loro un modello di libert脿 e responsabilit脿 verso s茅 stessi e le proprie aspirazioni.

E se dovessi lasciare un messaggio ai giovani lavoratori di domani?

Direi di non aspettare di avere una traiettoria perfettamente disegnata prima di partire. Le scelte pi霉 formative spesso nascono dalla curiosit脿 e dal coraggio di uscire dalla propria zona di comfort.

Impegno e sacrificio fanno parte del percorso, ma quando sono guidati dalla passione diventano investimenti su s茅 stessi. Non tutto sar脿 lineare, e non sempre si sa dove porter脿 una decisione: 猫 proprio in quei momenti che si cresce di pi霉.

Coltivare apertura, rispetto e capacit脿 di dialogo 鈥� soprattutto in un mondo attraversato da cambiamenti e tensioni 鈥� 猫 una competenza fondamentale quanto qualsiasi competenza tecnica. E, soprattutto, fare in modo di non smettere mai di sentirsi in viaggio.